Projektmanagement

Projekte entwickeln – managen – coachen

“Stellen Sie sich vor, Sie planen eine Kreuzfahrt. Angenommen, das Schiff sticht in See mit halbvollem Tank. Oder mit vollem Tank aber nur mit der halben Mannschaft. Oder mit einem Navigationssystem, das dringend gewartet werden müsste.

Erwarten Sie als Passagier, dass das eine erfolgreiche Reise wird? Würde die Kreuzfahrtgesellschaft erwarten, dass die Reise erfolgreich wird?”  (nach Tom DeMarco) 

Ein Projekt ist Organisation auf Zeit und muss häufig unter erschwerten personellen und finanziellen Bedingungen entwickelt und durchgeführt werden. Dennoch kann man möglichst günstige Bedingungen für das Gelingen eines Projekts schaffen.

➡  Dazu unterstütze ich Sie bei der Initialisierung, beim Projektdesign, bei der Gestaltung von Vermittlungs-, Kommunikations- und Entscheidungsprozessen, bei der Ressourcensicherung sowie mit konkreter Planung bei der Projektrealisierung.

Eine projektorientierte Arbeitsweise eignet sich besonders zur Lösung von komplexen Problemen, die ein interdisziplinäres Vorgehen bedingen. Der Erfolg eines Projekts hängt dabei von vielen Akteuren ab und vor allem von einer effektiven und effizienten Projektleitung.

➡  Damit Sie in dieser Funktion die kommunikativen Fragestellungen und unternehmenskulturellen Herausforderungen rechtzeitig erkennen und  auch in schwierigen Situationen handlungsfähig und handlungssicher bleiben, coache ich Sie zu Rolle und Aufgaben im Projekt.

➡  Auf Wunsch begleite ich das gesamte Projekt oder als Interimsmanager einzelne Phasen der Umsetzung.

Bei größeren Projekten arbeite ich mit langjährigen Partnern und Partnerinnen im professionellen Netzwerk zusammen:

• OrgLab an der Universität Duisburg-Essen www.orglab.org
• IPP Institut für Praxisforschung und Projektentwicklung München www.ipp-muenchen.de
• Netzwerk Selbsthilfefreundlichkeit im Gesundheitswesen Berlin www.selbsthilfefreundlichkeit.de